对话新能源专家：上海廊坊森能能源科技有限公司创始人的创业之路

在“双碳”目标引领下，新能源行业正经历前所未有的变革。近日，我们有幸与上海廊坊森能能源科技有限公司创始人进行了一场深入对话，探讨企业在分布式能源、储能技术及综合能源服务领域的探索与实践。这位在能源行业深耕多年的创业者，分享了从技术研发到市场落地的思考历程。

从技术积累到产业落地

创始人早年毕业于能源动力工程专业，曾在传统电力系统和新能源设备制造领域积累了十余年经验。“当时行业正处于从政策驱动向市场驱动转型的初期，我们看到了分布式能源和用户侧储能的发展潜力。”他谈到，创业并非盲目追随风口，而是基于对行业痛点的判断：如何让清洁能源更灵活、更经济地服务终端用户。

上海廊坊森能能源科技有限公司的定位，是成为“综合能源服务解决方案提供商”。公司业务覆盖储能系统的集成与运维、工商业分布式光伏建设、以及智慧能源管理平台的开发。与单纯设备销售不同，他们更关注能源系统的整体效率与投资回报。

破解行业“最后一公里”难题

在对话中，创始人对当前行业面临的挑战直言不讳。他指出，尽管新能源装机量快速增长，但“发电侧与用户侧的衔接仍存在效率损耗，尤其是储能的商业模式尚未完全成熟”。对此，公司采取了两项策略：

• 技术适配性优先：针对工商业园区、充电场站等不同场景，开发模块化储能产品，降低安装与运维复杂度，通过云平台实现远程调度与预警。
• 探索“能源服务+”模式：将储能与用户需求侧的节能管理结合，例如参与电力需求响应、提供峰谷套利策略建议，帮助客户提升用电经济性。

创始人强调，“我们不追求短期内颠覆性技术，而是稳扎稳打，让每一项技术都能在真实场景中产生价值。”

创业路上的信念与平衡

作为一家初创企业的掌舵者，他坦言压力常在。研发投入大、回款周期长、政策波动是行业普遍面临的困难。但他认为，创业者需要具备“长跑心态”——既要有技术定力，也要有商业灵活性。

“很多时候，快慢不是绝对的。把系统做扎实，积累实际运行数据，客户自然会认可。能源行业尤其需要信任积累。”他举例说，公司在某大型物流园区的储能项目中，连续三个月跟踪数据并优化控制策略，最终使项目收益率提升了约15%。

同时，他也在团队管理中提倡“安全边界”的概念：鼓励技术创新，但必须严守安全与合规底线；确保现金流健康，防止因过度扩张带来的经营风险。

展望未来：从“能做”到“做好”

对于行业趋势，创始人持谨慎乐观态度。他认为，随着电力市场化改革深入和碳交易市场成熟，具备技术整合能力与精细化运营能力的企业将获得更大空间。上海廊坊森能未来的重心将放在三个方面：

1. 提升系统智能化水平，通过AI算法优化充放电策略与负荷预测；
2. 深化区域合作伙伴关系，与园区、工业企业共建微电网；
3. 关注新型储能技术发展，如钠离子电池与液流电池的商业化时机。

“新能源行业不缺少故事，缺少的是经得起时间检验的工程。”在对话末尾，创始人表示，实体创业没有捷径，唯有持续深耕，才能让绿色能源真正融入到生产生活的毛细血管中。

对话新能源专家：上海廊坊森能能源科技有限公司创始人的创业之路

在“双碳”目标引领下，新能源行业正经历前所未有的变革。近日，我们有幸与上海廊坊森能能源科技有限公司创始人进行了一场深入对话，探讨企业在分布式能源、储能技术及综合能源服务领域的探索与实践。这位在能源行业深耕多年的创业者，分享了从技术研发到市场落地的思考历程。

从技术积累到产业落地

创始人早年毕业于能源动力工程专业，曾在传统电力系统和新能源设备制造领域积累了十余年经验。“当时行业正处于从政策驱动向市场驱动转型的初期，我们看到了分布式能源和用户侧储能的发展潜力。”他谈到，创业并非盲目追随风口，而是基于对行业痛点的判断：如何让清洁能源更灵活、更经济地服务终端用户。

上海廊坊森能能源科技有限公司的定位，是成为“综合能源服务解决方案提供商”。公司业务覆盖储能系统的集成与运维、工商业分布式光伏建设、以及智慧能源管理平台的开发。与单纯设备销售不同，他们更关注能源系统的整体效率与投资回报。

破解行业“最后一公里”难题

在对话中，创始人对当前行业面临的挑战直言不讳。他指出，尽管新能源装机量快速增长，但“发电侧与用户侧的衔接仍存在效率损耗，尤其是储能的商业模式尚未完全成熟”。对此，公司采取了两项策略：

• 技术适配性优先：针对工商业园区、充电场站等不同场景，开发模块化储能产品，降低安装与运维复杂度，通过云平台实现远程调度与预警。
• 探索“能源服务+”模式：将储能与用户需求侧的节能管理结合，例如参与电力需求响应、提供峰谷套利策略建议，帮助客户提升用电经济性。

创始人强调，“我们不追求短期内颠覆性技术，而是稳扎稳打，让每一项技术都能在真实场景中产生价值。”

创业路上的信念与平衡

作为一家初创企业的掌舵者，他坦言压力常在。研发投入大、回款周期长、政策波动是行业普遍面临的困难。但他认为，创业者需要具备“长跑心态”——既要有技术定力，也要有商业灵活性。

“很多时候，快慢不是绝对的。把系统做扎实，积累实际运行数据，客户自然会认可。能源行业尤其需要信任积累。”他举例说，公司在某大型物流园区的储能项目中，连续三个月跟踪数据并优化控制策略，最终使项目收益率提升了约15%。

同时，他也在团队管理中提倡“安全边界”的概念：鼓励技术创新，但必须严守安全与合规底线；确保现金流健康，防止因过度扩张带来的经营风险。

展望未来：从“能做”到“做好”

对于行业趋势，创始人持谨慎乐观态度。他认为，随着电力市场化改革深入和碳交易市场成熟，具备技术整合能力与精细化运营能力的企业将获得更大空间。上海廊坊森能未来的重心将放在三个方面：

1. 提升系统智能化水平，通过AI算法优化充放电策略与负荷预测；
2. 深化区域合作伙伴关系，与园区、工业企业共建微电网；
3. 关注新型储能技术发展，如钠离子电池与液流电池的商业化时机。

“新能源行业不缺少故事，缺少的是经得起时间检验的工程。”在对话末尾，创始人表示，实体创业没有捷径，唯有持续深耕，才能让绿色能源真正融入到生产生活的毛细血管中。